+7 (499) 194-83-80
+7 (499) 192-66-59
ntf@contstand.ru
contstand@mail.ru
Научно-технический фонд «Сертификационный Центр «КОНТСТАНД»
Система энергетического менеджмента
Система энергетического менеджмента (СЭнМ) – это комплекс взаимоувязанных структурных элементов организации, опирающихся на энергетическую политику, цели и задачи деятельности по энергосбережению и повышению энергоэффективности.
Сертификационный центр «КОНСТАНД» проводит независимую оценку (сертификацию) систем энергетического менеджмента на основе требований стандарта ГОСТ Р ИСО 50001-2012, проводит оценку соответствия возобновляемых источников энергии критериям устойчивости и сокращений выбросов парниковых газов на основе европейских методик.

Повышение эффективности конечного использования энергии способствует сокращению первичного энергопотребления, сокращению выбросов СО2 и других парниковых газов, тем самым предотвращая опасные изменения климата.

В России, как и во всем мире, существует потребность в обеспечении эффективности конечного использования энергии, управлении потребностями в энергии и продвижении производства возобновляемой энергии. Эффективность конечного использования энергии создаст возможность задействования технического и технологического потенциала. Создание и совершенствование новой продукции и технологии позволяющей обеспечить эффективное энергосбережение. Меры по повышению энергоэффективности смогут осуществить это сбережение энергии. Более того, движение в сторону энергоэффективных технологий повысит инновационность и конкурентоспособность продукции и услуг. Жесткая политика Евросоюза и других стран в отношении энергоэффективности и энергосбережения делают соблюдение требований энергоэффективности обязательным условием для успешной внешней торговли и экспортных поставок из третьих стран. Основу законодательной базы для мер, направленных на повышение энергоэффективности в Российской Федерации, составляет Федеральный Закон № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», принятый в ноябре 2009 г.

Сертификация систем менеджмента в
НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»:
1. Сертификация систем менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001-2015);
2. Сертификация систем экологического менеджмента (ГОСТ Р ИСО 14001-2016);
3. Сертификация систем менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (ГОСТ Р 54934-2012);
4. Сертификация энергоэффективного менеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001-2012);
5. Интегрированная система менеджмента;
6. Сертификация системы менеджмента качества организаций, поставляющих продукцию и предоставляющих услуги для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности (ГОСТ Р ИСО/ТУ 29001).

Энергетический менеджмент
  • Энергетический менеджмент - это постоянно действующая система управления энергопотреблением, позволяющая значительно оптимизировать объемы энергетических затрат, прогнозировать и контролировать процессы выработки, транспортировки и использования необходимого количества энергоресурсов для обеспечения хозяйственной деятельности объектов.
  • В повышении эффективности энергосбережения большое значение имеет не только внедрение нового оборудования, передовой технологии, совершенствование и модернизация существующего оборудования, широкое использование всех местных и вторичных ресурсов, но и правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит.
У энергослужбы предприятия зачастую отсутствуют время и возможность заниматься вопросами экономного расходования энергии.
Цели и задачи энергетического менеджмента
  • В отличие от эксплуатации, управление энергопотреблением ставит основной задачей снижение затрат на энергоресурсы при обеспечении необходимого их количества и качества. Понятие энергетического менеджмента – это синоним управления энергопотреблением.
  • Энергоменеджмент представляет собой грамотное, гибкое и научно обоснованное управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха и заканчивая предприятием, концерном, отраслью.
  • Система энергоменеджмента – совокупность управленческих методов повышения энергоэффективности и следующих за ними технических и экономических методов. Основной функцией системы энергоменеджмента является управление энергопотреблением в направлении повышения его эффективности.
  • Цель энергоменеджмента – последовательное снижение потребления энергоресурсов до того минимального уровня, который необходим для осуществления производственной деятельности предприятия с соблюдением всех требуемых условий ведения такой деятельности.
Энергоменеджмент представляет совокупность принципов, знаний, форм и средств управления энергосбережением для снижения затрат на используемые энергетические ресурсы.
Основными функциями энергоменеджмента являются:
1. Взаимодействие с энергопотребителями предприятия и взаимодействие с энергоснабжающими организациями;
2. Обработка и предоставление информации об энергопотреблении по отдельным структурным подразделениям (производствам, цехам, участкам);
3. Подготовка предложений по энергосбережению;
4. Запуск энергосберегающих проектов и управление ими;
5. Проведение разъяснительно-воспитательной работы со всеми работниками о важности и необходимости энергосбережения.
Создание системы энергоменеджмента начинается с осознания её необходимости и закрепления этого понимания документально.
Создание системы энергоменеджмента
  • Для реализации этих функций необходимо организовать на предприятии единую, распределенную по всем уровням управления, информационную систему для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергоресурсов.
  • Информация из этой системы должна поступать в блок информационного обеспечения. Она позволит оперативно выявлять и реагировать на факты необоснованного перерасхода энергоресурсов и проводить анализ причин возникновения таких ситуаций.
  • Такая система должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.
  • Работа по управлению энергосбережением неотделима от общего управления организацией.

Служба энергосбережения
Служба энергосбережения (отдел, управление) предприятия должна тесно взаимодействовать с руководством предприятия, которое:
1. Управляет большинством ресурсов;
2. Вырабатывает стратегию предприятия;
3. Определяет приоритетность проектов;
4. Организует взаимное общение.

Последовательные шаги по программе первоначального аудита
ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» - это орган по сертификации систем менеджмента НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»

Стадии аудита
1 СТАДИЯ
  • Анализ документации:
    1. Получение, обработка и анализ нормативной документации Системы менеджмента Заказчика.
  • Предварительный визит в организацию:
    1. Установление степени соответствия документации Системы менеджмента Заказчика требованиям Стандарта;
    2. Определение путей улучшения действующей Системы менеджмента Заказчика и разработка рекомендаций.
2 СТАДИЯ
  • Сертификационный аудит (на месте) Системы менеджмента Заказчика:
    1. Анализируем и оцениваем процесс Системы менеджмента Заказчика;
    2. Формируем документацию о результатах сертификационного аудита Системы менеджмента Заказчика;
    3. Определяем пути улучшения Системы менеджмента Заказчика.

  • Оформление и регистрация сертификата соответствия:
    1. Анализ документации Заказчика, подтверждающей выполнение требований сертификационного аудита;
    2. При успешном прохождении сертификационного аудита оформление сертификата соответствия Системы менеджмента;
    3. Выдача сертификата соответствия.
Для уточнения данных о сертифицированных клиентах или сроках действия сертификации можно обратиться в орган по сертификации систем менеджмента НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» письменно или по другим каналам связи.