Научно-технический фонд «Сертификационный Центр «КОНТСТАНД»
Интегрированная система менеджмента
ИСМ - это часть системы общего менеджмента предприятия, отвечающая требованиям двух или более стандартов систем менеджмента и функционирующая как единое целое.
Сертификация систем менеджмента в
НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»
НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»
1. Сертификация систем менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001-2015);
2. Сертификация систем экологического менеджмента (ГОСТ Р ИСО 14001-2016);
3. Сертификация систем менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (ГОСТ Р 54934-2012);
4. Сертификация энергоэффективного менеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001-2012);
5. Интегрированная система менеджмента;
6. Сертификация системы менеджмента качества организаций, поставляющих продукцию и предоставляющих услуги для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности (ГОСТ Р ИСО/ТУ 29001).
2. Сертификация систем экологического менеджмента (ГОСТ Р ИСО 14001-2016);
3. Сертификация систем менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (ГОСТ Р 54934-2012);
4. Сертификация энергоэффективного менеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001-2012);
5. Интегрированная система менеджмента;
6. Сертификация системы менеджмента качества организаций, поставляющих продукцию и предоставляющих услуги для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности (ГОСТ Р ИСО/ТУ 29001).
Конфигурации ИСМ зависят от состава входящих в нее систем:
- ГОСТ Р ИСО 9001-2015 + ГОСТ Р ИСО 14001-2016 + ГОСТ Р 54934-2012
- ГОСТ Р ИСО 14001-2016 + ГОСТ Р 54934-2012
- ГОСТ Р ИСО 9001-2015 + ГОСТ Р ИСО 14001-2016
- ГОСТ Р ИСО 9001-2015 + ГОСТ Р 54934-2012
Преимущества от внедрения ИСМ:
1. Повышение технологичности разработки, внедрения и функционирования систем менеджмента;
2. Разработка единой гармонизированной структуры менеджмента;
3. Снижение затрат на разработку, функционирование и сертификацию;
4. Возможность совмещения процессов в рамках ИСМ (планирование, анализ со стороны руководства, управление документацией, подготовка кадров, обучение, внутренние аудиты и т. д.).
2. Разработка единой гармонизированной структуры менеджмента;
3. Снижение затрат на разработку, функционирование и сертификацию;
4. Возможность совмещения процессов в рамках ИСМ (планирование, анализ со стороны руководства, управление документацией, подготовка кадров, обучение, внутренние аудиты и т. д.).
Как создается ИСМ:
1. Когда к базовой системе последовательно добавляют другие системы менеджмента;
2. Когда одновременно в единый комплекс объединяется несколько систем.
2. Когда одновременно в единый комплекс объединяется несколько систем.
Организации, внедряющие несколько систем менеджмента, могут достигнуть лучшей интеграции и более простого внедрения.
Последовательные шаги по программе первоначального аудита
ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» - это орган по сертификации систем менеджмента НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»
Стадии аудита
1 СТАДИЯ
- Анализ документации:1. Получение, обработка и анализ нормативной документации Системы менеджмента Заказчика.
- Предварительный визит в организацию:1. Установление степени соответствия документации Системы менеджмента Заказчика требованиям Стандарта;
2. Определение путей улучшения действующей Системы менеджмента Заказчика и разработка рекомендаций.
2 СТАДИЯ
- Сертификационный аудит (на месте) Системы менеджмента Заказчика:1. Анализируем и оцениваем процесс Системы менеджмента Заказчика;
2. Формируем документацию о результатах сертификационного аудита Системы менеджмента Заказчика;
3. Определяем пути улучшения Системы менеджмента Заказчика. - Оформление и регистрация сертификата соответствия:1. Анализ документации Заказчика, подтверждающей выполнение требований сертификационного аудита;
2. При успешном прохождении сертификационного аудита оформление сертификата соответствия Системы менеджмента;
3. Выдача сертификата соответствия.
Для уточнения данных о сертифицированных клиентах или сроках действия сертификации можно обратиться в орган по сертификации систем менеджмента НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» письменно или по другим каналам связи.