Научно-технический фонд «Сертификационный Центр «КОНТСТАНД»
Интегрированная система менеджмента
ИСМ - это часть системы общего менеджмента предприятия, отвечающая требованиям двух или более стандартов систем менеджмента и функционирующая как единое целое.
Сертификация систем менеджмента в
НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»
НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»
1. Сертификация систем менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001-2015);
2. Сертификация систем экологического менеджмента (ГОСТ Р ИСО 14001-2016);
3. Сертификация систем менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (ГОСТ Р 54934-2012);
4. Сертификация энергоэффективного менеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001-2012);
5. Интегрированная система менеджмента;
6. Сертификация системы менеджмента качества организаций, поставляющих продукцию и предоставляющих услуги для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности (ГОСТ Р ИСО/ТУ 29001).
2. Сертификация систем экологического менеджмента (ГОСТ Р ИСО 14001-2016);
3. Сертификация систем менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (ГОСТ Р 54934-2012);
4. Сертификация энергоэффективного менеджмента (ГОСТ Р ИСО 50001-2012);
5. Интегрированная система менеджмента;
6. Сертификация системы менеджмента качества организаций, поставляющих продукцию и предоставляющих услуги для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности (ГОСТ Р ИСО/ТУ 29001).
Конфигурации ИСМ зависят от состава входящих в нее систем:
- ГОСТ Р ИСО 9001-2015 + ГОСТ Р ИСО 14001-2016 + ГОСТ Р 54934-2012
- ГОСТ Р ИСО 14001-2016 + ГОСТ Р 54934-2012
- ГОСТ Р ИСО 9001-2015 + ГОСТ Р ИСО 14001-2016
- ГОСТ Р ИСО 9001-2015 + ГОСТ Р 54934-2012
Преимущества от внедрения ИСМ:
1. Повышение технологичности разработки, внедрения и функционирования систем менеджмента;
2. Разработка единой гармонизированной структуры менеджмента;
3. Снижение затрат на разработку, функционирование и сертификацию;
4. Возможность совмещения процессов в рамках ИСМ (планирование, анализ со стороны руководства, управление документацией, подготовка кадров, обучение, внутренние аудиты и т. д.).
2. Разработка единой гармонизированной структуры менеджмента;
3. Снижение затрат на разработку, функционирование и сертификацию;
4. Возможность совмещения процессов в рамках ИСМ (планирование, анализ со стороны руководства, управление документацией, подготовка кадров, обучение, внутренние аудиты и т. д.).
Как создается ИСМ:
1. Когда к базовой системе последовательно добавляют другие системы менеджмента;
2. Когда одновременно в единый комплекс объединяется несколько систем.
2. Когда одновременно в единый комплекс объединяется несколько систем.
Организации, внедряющие несколько систем менеджмента, могут достигнуть лучшей интеграции и более простого внедрения.
Последовательные шаги по программе первоначального аудита
ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» - это орган по сертификации систем менеджмента НТФ «СЦ «КОНТСТАНД»
| ПРЕДПРИЯТИЕ | Делает обращение в орган на сертификацию системы менеджмента. |
| ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» | Проводит анализ области сертификации, направляет пакет документов для регистрации участника сертификации. |
| ПРЕДПРИЯТИЕ | Заполняет исходные данные о предприятии, предоставляет документацию регистрационного пакета и системы менеджмента. |
| ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» | Заключает с предприятием договор на проведение работ по сертификации. |
| ПРЕДПРИЯТИЕ | Принимает обязательства по исполнению договора и соглашения по правилам сертификации, оплачивает 1-ю стадию аудита. |
| ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» | Проводит аудит 1-ой стадии. Проверка документации системы менеджмента и оценка того, что уровень внедрения системы менеджмента делает реальным готовность предприятия ко 2-ой стадии аудита. Обнаружения аудита стадии 1 документируются и сообщаются клиенту, включая идентификацию любых проблемных областей, которые могут быть классифицированы как несоответствие во время аудита 2-й стадии. |
| ПРЕДПРИЯТИЕ | Решает проблемные вопросы, обнаруженные во время 1-й стадии аудита, получает и предоставляет в орган доказательства о проведенной коррекции и решении этих проблем, оплачивает 2-ю стадию аудита. |
| ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» | Проводит аудит стадии 2. Оценивает внедрение, включая результативность системы менеджмента и её соответствие всем требованиям применимого стандарта системы менеджмента. |
| ПРЕДПРИЯТИЕ | Где применимо, предоставляет в орган доказательства о проведенном анализе коренных причин выявленных несоответствий и результативности предпринятых коррекций и корректирующих действий. |
| ОС СМ НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» | Принимает решение по сертификации на основе оценки аудиторских наблюдений и заключения по результатам аудита и любой другой соответствующей информации (например, общедоступная информация, комментарии по отчету аудита со стороны клиента). |
Стадии аудита
1 СТАДИЯ
- Анализ документации:1. Получение, обработка и анализ нормативной документации Системы менеджмента Заказчика.
- Предварительный визит в организацию:1. Установление степени соответствия документации Системы менеджмента Заказчика требованиям Стандарта;
2. Определение путей улучшения действующей Системы менеджмента Заказчика и разработка рекомендаций.
2 СТАДИЯ
- Сертификационный аудит (на месте) Системы менеджмента Заказчика:1. Анализируем и оцениваем процесс Системы менеджмента Заказчика;
2. Формируем документацию о результатах сертификационного аудита Системы менеджмента Заказчика;
3. Определяем пути улучшения Системы менеджмента Заказчика. - Оформление и регистрация сертификата соответствия:1. Анализ документации Заказчика, подтверждающей выполнение требований сертификационного аудита;
2. При успешном прохождении сертификационного аудита оформление сертификата соответствия Системы менеджмента;
3. Выдача сертификата соответствия.
Для уточнения данных о сертифицированных клиентах или сроках действия сертификации можно обратиться в орган по сертификации систем менеджмента НТФ «СЦ «КОНТСТАНД» письменно или по другим каналам связи.